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 全员人才理念： 全员发现人才，全员培养人才，全员都是人才。

人才工作体系： 坚持党管人才，加强集团党委对人才工作的总揽，建立由集团党委抓总，各分管领导抓条线人才队伍建设，各分公司党组织抓本单位人才工作责任落实，两级管理部门、项目部加强协调、互动，形成上下贯通、同步发力的人才工作体系。

五支人才队伍： 1. 精准培育分公司经理队伍；2.重点培育青年人才队伍；3.精心培育科技人才队伍；4.精细培育项目管理队伍；5.集成培育工匠队伍。

人才生态环境： 打通发展平台、薪酬待遇和人文环境等人才生态链上的各个瓶颈环节，搭建各类人才干事创业的舞台，塑造人才成长成才的优秀环境。

人才结构目标： 年轻化、综合化、专业化、本土化。